Аудит технологических процессов

С чего начать внедрение роботов на производство? Как найти оптимальное решение для каждого технологического процесса? Как осуществить модернизацию уже установленного оборудования?
Ответ очевиден – необходимо проведение ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО АУДИТА.
Специалисты нашей компании имеют опыт по внедрению робототехники на различные виды производств с 2009 года. За это время было реализовано огромное количество проектов и накоплена база более 1500 готовых проработанных решений.
Мы готовы проконсультировать вас по любым вопросам автоматизации, а также выехать на предприятие для более детального изучения и проведения полноценного АУДИТА, который включает три основных метода:
- Личные интервью с ключевыми специалистами;
- Наблюдение на рабочих местах;
- Анализ внутренней статистики предприятия: количества продукции на складе, обеспеченности производства исходными материалами, уровня выполнения заказов в срок и т.д.
Этапы проведения комплексного аудита производства:
1. Общий анализ производственных процессов (выполняется Альфа-Интех по основе исходных данных от Заказчика):
- Оценка степени использования ручного труда в текущем техпроцессе производственного участка.
- Классифицирование операций в контексте сложности, вариативности, повторяемости, изменчивости внешних условий.
- Оценка ограничений и недостатков в текущем техпроцессе, которые требуют устранения.
- Определение одной или нескольких целей роботизации (замена ручного труда; повышение производительности труда; сокращение производственных отходов; повышение качества продукции; экономия производственных площадей; повышение безопасности персонала и др.)
- Определение показателей и эффективности производственных участков в соответствии с целями роботизации и выявленными ограничениями, их фактические и целевые значения
- Выдача рекомендаций по возможности роботизации производственного участка.
2. Формирование предложений по внедрению РТК (выполняется Альфа-Интех):
- Согласовать с заказчиком ТЗ по каждому выбранному участку с обозначением показателей эффективности производственного участка.
- Анализ лучших практик реализации.
- Разработка роботизированных решений для достижения целевых показателей на выбранных участках
- Подготовка технико-коммерческого предложения для выбранного оптимального решения.
- Оценка эффективности внедрения роботизированного решения в производство
- Выдача рекомендации о целесообразности роботизации данного производственного участка.3
3. Выбор приоритетов развития предприятия (выполняется Заказчиком на основе полученных данных от Альфа-Интех):
- Определение стратегии по модернизации отдельных производственных процессов на основе данных этапа 1 и 2
- Построить (или обновить) карту текущего и будущего состояния потока создания ценности
- Формирование плана по модернизации участков, определение последовательности действий
- Составление календарного и финансового планов
Временные затраты:
- 1 этап - как правило длится порядка 7-14 дней.
- 2 этап - длительность зависит от количества выявленных участков для рассмотрения внедрения РТК, потребует от 10 дней.
- 3 этап - длительность определяется только сроками по желаемой модернизации производства Заказчика.
По итогам проведения ПРОИЗВОДСТВЕННОГО АУДИТА будет предоставлен:
- Экспресс-отчёт с выводами и рекомендациями по возможностям роботизации производства.
- Технико-коммерческие предложения, по КАЖДОМУ УЧАСТКУ роботизации которое включает в себя следующую информацию:
- Спецификацию поставляемого оборудования и услуг;
- Стоимость, сроки и условия оплаты поставки РТК;
- Планировку участка;
- Описание технологического процесса;
- Данные по производительности РТК;
- Описание оборудования;
- Данные по обслуживанию и расходным материалам;
- Требования к персоналу.
Наши специалисты всегда готовы помочь Вам по всем вопросам интеграции робототехники на Вашем производстве. Опытные инженеры проведут аудит Вашего производства, оценят потенциал роботизации Вашего производства, подготовят предварительную оценку проекта и рекомендации. Просто дайте знать, что Вам нужна помощь: заполните форму на странице или позвоните нам.